一、裂帛
2009 年上线，2010年预交销售额1亿，2011年增长380%，2012年销售过5亿，已经开拓一个男装品牌“非池中”，两家线下店，吸引到了经纬创投、红 杉资本千万美元以上的投资。
2012年的淘宝“双11”中，裂帛当日单店销售突破了8500万，全品牌过亿，勇夺女装类目冠军，13年初并购天使之城，它被称为“最被看好的淘品牌” 。如不出意外，裂帛将蝉联今年女装类目第一。
整体竞争实力：★★★★★
品牌定位：★★★★
网络营销能力：★★★★
供应链：★★★★★
二、茵曼
2007年创立上线，2010年“棉麻艺术家”横空出世，2010年天猫双11660万的日业绩名列第三，2011年双11大促中1787万单日业绩创天猫榜 首，2012年双11茵曼单日销售额7000万刷新纪录，交易订单33万，活动人次294万，屈居第二，被誉为“淘品牌领军者”。裂帛的最强竞争对手，据悉今年备货4.5亿全网第一，方建华准备死磕到底。
整体竞争实力：★★★★★
品牌定位：★★★★★
网络营销能力：★★★★
供应链：★★★★
三、韩都衣舍
2008 年创立品牌上线，2012年天猫年度类目销售榜第一，13年销售额目标10亿。旗下有：女装HSTYLE、男装AMH、童装 MiniZaru、韩风OL时装Soneed、欧美风时装niBBuns、设计师品牌素缕SouLine六大品牌。拥有500名专业时尚设计师，员工人数 超过2011人，业内唯一的转换中心，并宣布公司2015年底上市规划。产品以“款式多，更新快，性价比高”而赢得都市时尚人群的信赖。韩都要做种子品牌 的播撒者，但是多点开花的做法稀释了专注的属性，前景如何，只有消费者最有发言权。
整体竞争实力：★★★★
品牌定位：★★★
网络营销能力：★★★
供应链：★★★★★
四、阿卡
2005年4月28日，一个23岁的姑娘点开淘宝网，用“我是阿卡”的名字开设了自己的小店。她不知道，几年后，她会成为一个传说：
2007年：预估销售约3万笔;
2008年：预估销售约16万笔;
2009年：预估销售约35万笔;
2009年11月24日，单日销售超2.7万笔;
2010年(1～5月)：预估销售约16万笔;
2010年5月18日-20日3日销售额超3万笔。
阿卡在定位上属于小而美的非典型代表，营销手段高明，善于用数据定向推广，但小而美与大而全的纠结是否会诱惑到阿卡改变其策略呢?
整体竞争实力：★★★★
品牌定位：★★★★★
网络营销能力：★★★★★
供应链：★★★
五、七格格
2008 年上线，2009年公司成立，2011年全球十佳网商提名，2011年双十一销售额破1500万，2011年双十二销售额2400万，女装类目第二。 2012年双11女装类目第8，单日破4000万。作为杭派女装中少有的淘品牌，七格格的曝光度总是很高，目前，七格格已经积累了200多万的客户，每个 月至少推100到150个新款。营销手段噱头十足，聚划算的常客，但正是因此而造成了客单价的下滑，七格格可能更需要的事调整自己产品的定位和品牌的性格 属性，出卖品牌价值换取利润的弯路行不通。
整体竞争实力：★★★
品牌定位：★★★
网络营销能力：★★★★
供应链：★★★
六、我的百分之一
2004 年4月我的百分之一创建于武汉， 2008年6月我的百分之一“全球十站外景行”第一站巴厘岛启动，2009年12月我的百分之一官方网站上线测试运营，2010年3月，我的百分之一淘宝 店升为淘宝第一个双金冠女装店，12月，成为淘宝首个三金冠女装店，2011年7月，我的百分之一购物商城上线公测，2012年3月，我的百分之一正式改 名为百分之一，2012年6月，百分之一淘宝店升为淘宝首个四金冠女装。依托全球外景行而走红的百分之一表现一度可圈可点，但小而美的定位随着品质的下降 而逐渐落寞，发展停滞不前，不容乐观。
整体竞争实力：★★★
品牌定位：★★★
网络营销能力：★★★★★
供应链：★★★
七、Ciao俏
创建于2007年底，起势于2009年底，2010年终大促位列淘宝集市女装第15位。服饰类目，尤其是服饰类目下竞争最拥挤的女装类目下，这家挣扎了三年 之久的五皇冠店铺大有脱颖而出的势头。崔小可的CIAO曾经一度和七格格并称改变淘宝时装观感的两家店，难免在产品定位上与主流趋势所违背，为了求发展， 必须再次面对产品理念的重新洗牌。
整体竞争实力：★★★
品牌定位：★★
网络营销能力：★★★
供应链：★★★★
以上这些作为在淘宝上成长起来的品牌，虽然现阶段取得了一定的成绩，但是想要发展的更加强大，还是需要不断依附于淘宝平台，不过淘宝平台也正因为这些品牌而彰显其电商平台老大的地位。良性品牌竞争的环境正在形成，电商也不再是卖货清库存的平台，而成为零售的另一个战场。同时也希望能够更多的淘品牌能够迅速成长起来。