荣耀7卖的这么火 为什么荣耀还说要稳呢
荣耀7卖的这么火 为什么荣耀还说要稳呢
发布时间:2016-12-21 来源:查字典编辑
摘要:在智能手机增长放慢的大背景下,荣耀最近的表现很抢眼:刚刚宣布今年上半年销售2000万台,已达到去年全年销量;而发布一周的荣耀7在昨天预约量达...

在智能手机增长放慢的大背景下,荣耀最近的表现很抢眼:刚刚宣布今年上半年销售2000万台,已达到去年全年销量;而发布一周的荣耀7在昨天预约量达到了创纪录的900万台,在今天上午的首轮公开销售中,20万台荣耀7更是在两分钟内售罄,一时成为当下最为火爆的旗舰手机。

但此前荣耀总裁赵明却谈到要在海外放慢步伐。据央视《第一时间》栏目报道,荣耀今年的目标是海外市场销量600万台智能手机,是去年的4倍,海外占比达到15%左右。虽然赵明对这个目标完成很有信心,但他同时表示荣耀并不急于扩张海外版图,相反他认为应该放慢步伐向纵深发展。荣耀品牌仅成立近一年半的时间,已经进入了74个国家和地区,但是每个国家的驻派人员并不多,因此不能很好地兼顾到各个国家当地的用户体验。赵明表示:“我们不希望以占地盘和扩大影响力为目的,还是希望把口碑做好。荣耀如果要致力于成为全球互联网手机领导品牌的话,就不能够太计较一城一池的得失,要把脚下夯实,你只有把脚下的路走实了未来才能走得长远。”

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华为荣耀7发布会现场

就在整个智能手机行业都在谈快、谈扩张的时候,荣耀却突然谈起了稳,这好象有些另类,但细看荣耀近期的许多言行,却并不意外。

就在赵明刚上任荣耀总裁的年初,就提出了“笨鸟不等风”的口号,反对机会主义,他认为:手机行业的竞争就像长跑,但目前竞争才刚刚开始,荣耀的目标是飞向全球市场,做务实前飞的一只互联网笨鸟。笨鸟的提法与华为提倡的阿甘精神是一脉相承的,虽然不够酷,但在日益浮躁的现代社会却是一味很好的清醒剂,让企业和产品更让消费者放心。

荣耀7卖的这么火 为什么荣耀还说要稳呢2

荣耀总裁赵明在演讲中

就在5月底,荣耀主动销毁了价值2000多万元的在运输过程中因车着火而受过高温的一批手机,虽然这批手机绝大多数都能用,但荣耀担心因受过高温,会影响这批手机的使用寿命和质量,所以果断销毁。这件事不由让人想起当年海尔怒砸冰箱的经典案例,海尔由此一砸成名,荣耀的举动虽然没有海尔当年的轰动,但肯定会让消费者对她的产品质量更加放心。

在618大战中,不少手机厂商都打出降价牌,大打价格战,荣耀却逆势而上提出“加1元”,加1元钱增加一年产品延保服务,从服务方面来和竞争对手进行差异化竞争,提出“希望通过加一元,为整个手机行业来加一分。” “加1元”带来的是荣耀品牌在京东、天猫两大平台均夺618销量冠军,荣耀手机在此期间全网销售超过280万台,销售额超35亿。

其实就在荣耀7发布之前,小米、乐观、大神就为打价格战而大打口水战,在媒体上热热闹闹。某知名品牌号称的高端机也选在荣耀7发布前一天把价格降到了2000元以内,在抢夺眼球的同时也阻击下对手。但荣耀7还是象前几款旗舰机一样,选择了最低机型1999元,没有用降价去迎合市场,而是凭借她的许多创新,还有荣耀一年多来积聚的口碑和市场信任,创造了预约量的新高。

大家都知道,价格战一定程度上的确会刺激销量的增加,但长期价格战会导致企业盈利能力的降低,最终会影响到企业对产品的投入,最终受损的是产品本身。荣耀总裁赵明提出,随着电商渠道被越来越多消费者的认知,消费者对价格战已经审美疲劳了,手机厂商之间的竞争应该回归到产品本身,包括产品的质量和服务两大方面,只有产品和服务方面的良性竞争才能促进行业健康发展,只有当企业之间的竞争都回归创新时,价格战才会消失。

拒绝价格战、销售过火手机应该说都是“笨鸟”精神的体现,是对产品品质的自信和追求,这样看来,荣耀谈起放慢海外步伐、谈起稳健发展也就不让人意外了。

最后加一句,这次没有买到荣耀7的朋友,7月11日,南京、郑州、成都、北京四大城市线下预售!7月14日10:08, 荣耀7也将再次在华为商城和京东开售,喜欢荣耀7的朋友不要错过!

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