11月2日晚间，阿里巴巴2017财年二季度财报公布。不出意外，阿里的各项业务指标一如既往的亮眼：二季度营收达342.92亿元，同增55%，基于非美国通用会计准，净利润为129.49亿元，同增41%，经调整后自由现金流达139.43亿元。
阿里如此出色的财报数据不仅超华尔街预期，还有力地回击了《纽约邮报》的不友好，同时也赢得了包括路彭博社、路透社、法新社、纽约时报等西方媒体的肯定和赞誉。
财报背后的故事远远不止这些。
从这季度财报开始，阿里GMV指标消失，拉长时间线，上个财季阿里四大生态矩阵首次亮相，再回顾2014年阿里上市以来的财年数据，更能把脉阿里整体战略的走势。
阿里接力赛
复盘阿里战略，其装甲车履带战略熟为人知。
马云曾谈到：阿里业务矩阵轮流领跑，轮流扛鼎，过去是B2B三年，然后是淘宝三年，天猫三年，未来三年是蚂蚁金服领跑，2019年至2021年阿里云接棒，2021年至2024年菜鸟网络成为引领者。
阿里的生态业务正在接力交棒。
从最新财季数据看，阿里核心电商业务表现依然强劲，收入达284.93亿元，同增41%。阿里巴巴2014-2016年报数据显示，中国电商业务营收占总营收的比值均超过80%，从2014年的451.32亿元增长到2016年的843.21亿元，三年间营收呈超过30%的持续增长趋势。
拥有庞大电商体量的阿里，在人口红利褪去，电商增速放缓的大背景下，其核心电商体量仍能保持不断增大，在营收增速上保持较高的增幅，电商依然在强势发力。
与此同时，从财报中可以看到，云计算和其它业务营收占比不断提升，从2015年起，云计算业务和其它业务的增速远超核心电商业务，其中，其它业务营收在2015年的涨幅高达215%，占总营收7.2%，到2016年云计算业务和其他业务营收约90亿，占总营收比值约9%。9%看似个小数目，但是，对阿里大体量电商业务来讲已经是个不小的进步。
把阿里核心电商业务与云计算及其它业务结合来看，核心电商依然放量增长，但核心电商的与总营收业务占比在下降，与此同时，云计算和其它业务在逐年增加，虽然体量相对比较小，但增速上远超核心电商业务。除核心电商业务外，阿里生态业务在持续发力增长。
由此看来，阿里不再是一个单纯的电商企业，云计算业务和其它业务与核心电商业务正在进行接力。
阿里集团CFO武卫表示：拥有出色盈利能力及现金流的核心电商业务，支持继续投资未来的增长领域，包括云计算、数字媒体及娱乐、创新项目。
阿里云和数字媒体娱乐将成为阿里下一个增长极。
本财季阿里云业务保持强劲活力，付费用户数量增长至65.1万，同增108%，营收达14.93亿元，同增130%，连续六个季度超100%，凸显进入爆发周期后不断扩大市场领先优势的强劲势头。
更让人意外的是，阿里大文娱板块协同效应初显，据二季度财报显示，阿里数字媒体和娱乐业务收入达36.08亿元，同增302%，是所有业务板块中增幅最高的业务，增长主要来于优土以及UC的移动增值服务增长。
阿里大文娱CEO俞永福内部信表示：阿里巴巴文化娱乐集团未来将采用“2+X”业务矩阵，即“两个用户平台引擎（UC、大优酷）+各专业纵队”。阿里大文化娱乐板块包括：优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐业务。阿里大文娱将会持续满足集团增长的需求。
此外，阿里在YunOS操作系统、高德地图、钉钉等创新业务上持续发力，也获得一定增长。未来，阿里在创新业务中将会孵化出更多强有力的业务板块，业务之间的交接也将会持续。
移动、社交驱动力凸显
阿里财报的移动端数据也是本财季一大亮点，虽然阿里在移动端的布局相对较晚，但是目前移动端力量凸显，并且在持续发力。
从历年财报数据看，阿里移动端MAUS稳步上升，移动端月活跃用户从2014年的1.88亿，跃居到2016年3月份的4.1亿，增幅超过118%，与此同时，移动端GMV占总GMV的比例以稳步上升的趋势递增，截止2016年3月份，移动端GMV占比达到73%的值。70%的值是移动电商具备较理想的值。
从上一季度开始，阿里移动端变现能力首超PC端，本季度阿里移动端活跃用户净增约2300万，每位移动月活跃用户的收入贡献，由去年同期的87元上升到本季度的151元。移动端的变现能力不断加强。
在分析师问答环节，阿里CFO武卫和CEO张勇都同时强调了淘宝社交的驱动作用。天生具有社交基因的阿里，一直在社交上寻找突破。“来往”和支付宝9.0版，都是阿里在社交化路上的尝试。眼下看来，阿里终于找到了做社交的正确打开方式，淘宝社交的成功，打破了阿里天生做交易，不能做社交的魔咒。
阿里巴巴CTO张建锋曾表达过这样一个愿景：希望淘宝网的未来能成为一个全面参与的平台，它不仅是“买家和卖家”的关系，还是一个创意、导购、社区和内容的综合平台。
这样的愿景就在眼前。
从淘宝做社交开始，活跃买家数量一路攀升，上一季度财报显示，淘宝日均打开次数为7次，淘宝平台成为买家和买家之间沟通交流的
良好渠道。本季度财报显示，淘宝的社交属性进一步增强，手机淘宝增加了直播、新闻等产品和功能，用户的平均停留时间达20分钟。
移动端直播已成为与用户互动的创新渠道，产品直播演示每天有数以百万计的收看次数，而且社区化转型带来更高的用户黏度，仅9月份，就有超过600万的淘宝用户每天在平台上分享他们的购物体验。消费者参与度和用户粘性的提高，又带动了品牌商的参与，9月份，苹果的天猫官方旗舰店成为 iPhone 7 线上首发平台。
移动和社交成为阿里零售业务两大驱动力。
新零售宏图
马云在云栖大会上高调表示“去电商”，拥抱新零售，体现了阿里勇于变革创新的精神。
在本次财季分析师电话沟通会上，阿里巴巴CEO张勇认为眼前最重要的机遇不是继续独自专注发展网上电商，而是帮助传统商业升级到新零售。
张勇还表示：在过去的10年，中国电子商务的发展已经与传统零售相分离。3万亿的网上销售额是一个重要的里程碑，这个清晰拐点的来临，提醒我们要利用阿里巴巴建设的商业基础设施，包括交易平台、支付、物流、云计算及大数据，促进这价值30万亿的中国零售经济转型。
新零售是依托大数据、物流等商业基础设施促进线上和线下打通物流，提高去库存能力。阿里认为信息平台、资金平台、支付平台和物流平台，包括支撑整个企业运行的原来的IT平台变成DT的支撑，都是必不可少的。
阿里全渠道战略进一步提升，线上线上打通的店铺超过100万家，涉及苏宁、银泰、TCL、优衣库、索非亚、GAP、Bestseller、B＆Q等国内外数千商家，近10万家门店将全面实现电子化。
传统零售业走到线上的同时，一些纯电商品牌，例如服装的茵曼、化妆品的膜法世家、家居产品的百武西等也在尝试开辟线下渠道。互联网生活家居品牌百武西2009年开始在淘宝运营，2010年第一家实体门店在合肥落地，迄今已在全国开设100多家实体门店。
另外，有蚂蚁金融和菜鸟物流的支持，阿里新零售宏图可期。
近来，支付宝业务频频入驻海外覆盖欧洲、东南亚、泰国等地。11月1日，估值600亿美金的蚂蚁还公布全球化战略，计划在未来十年为全球20亿用户及2000万中小企业提供支付、小贷等惠普金融，建立全球信用体系。
菜鸟网的发展也渐入佳境。财报显示，截止9月底，菜鸟网络已经可以为全国37个城市，128个区县提供当日送达服务，为162个城市，959个区县提供次日送达服务，而且妥投率可以达到99%。目前，电子运单的在行业的使用率已从去年的37%提升至今年的74%。菜鸟网络已经搭建出一张中国最大的开放仓储网络，通过大数据预测、多地分仓和就近配送，实现对社会化物流资源的高效协同。
马云“去电商化”的口号下，阿里的全生态正在内外两个维度发力，改变电商业务的地貌。无论是金融和物流对电商的支持，还是娱乐化和社交化带来的消费场景改变，都说明阿里电商的生命力远比大家想象得要深远。
很快又是双十一了。且看新财报光环里折射的道道光线，会在双十一这个点上聚焦起多大的热量。