近期，一家上市公司天音控股的投资公告暴露了魅族的财务状况。公告显示，2015年魅族科技资产总额72.25亿元，负债总额88.93亿元，净资产负16.68亿元，收入168.01亿元，净亏损10.38亿元;2016年上半年净亏损3.04亿元。

消息一出，各方哗然，对于渠道的大投入，李楠解释说魅族到去年年底一直按照3000万的销量来布局，但渠道布下去之后供货不稳定。今年渠道仍会增长。

同时，李楠说魅族今年并没有在售后和研发像2015年那样大手笔的动作，因此，实现盈利应该没有问题。

魅族可以算是中国智能手机行业的元老了，在雷军还没有小米，华为还在做小灵通，vivo还叫步步高，OPPO，金立还在做MTK功能机的时候，魅族已经在研发M8了。

从小而美的企业到引入外部投资，成为发布会之王，这两年的魅族在激烈转型。相比小而美时代的百万销量，魅族现在份额和量上来了，但是亏损却比较严重，李楠说是魅族一年扭亏真的能实现吗?。

一、亏10亿是销量的代价

魅族历史上是一家很小的MP3公司，在研发M8以后，也是一家市场份额可以忽略不计的小而美公司。受制于实力，魅族虽然产品屡有亮点，但是稳定性一直不太好。被后来崛起的小米等厂商碾压，一度到了难以为继的地步。

魅族的转型是2014年春节之后，魅族开始引入外部投资，高潮是2015年阿里入局，再加上MTK的助力。魅族发布魅蓝品牌，一举成为新品不断的发布会之王。

传说中阿里和魅族有个对赌协议，真实性我们不得而知。但是我们能看到的时候，2015年，魅族新品频发，而且定价盯住小米，你性价比高，我比你更高，而且做工还更好，低价带来了销量提升。

同时魅族还努力弥补短板，把以前缺失的全国售后网络建立起来，同时配套大上专卖店，宣传也是不遗余力。

这样一来，魅族的量确实有了爆发性的突破，但是低利润高成本高投入，亏损也是不足为奇了。

亏损10亿，是冲销量和份额的代价。

2016年上半年，魅族的亏损比例是在下降的，2015年，魅族亏损占销售额的6%，2016年上半年是4%。但问题是亏损冲销量和份额的目标遇到了麻烦。

只亏损谁也比不过京东，但是一边亏损一边份额下降就是问题了。

二、命运开了魅族一个玩笑

魅族的历史很有意思，在2007年，魅族全国第一个认识到未来的手机会改变世界，在产业链严重不成熟的情况下开发了魅族M8。

而后来真正吃到互联网手机红利的是小米、华为荣耀、酷派大神。小米、华为荣耀、酷派大神在2013年大热。

魅族在2014年转型，跟随推出魅蓝，2015年大打价格战冲销量。

而有意思的是中国手机市场在2015年开始了转型。2014年底中国智能手机完成普及，进入换机阶段。性价比品牌热销的势头传递到中高端品牌手中。而恰恰此时，魅族开始大打性价比牌。

2015年虽然拿到了2000万销量，但是代价惨重。而2016年，还是亏损，但是市场份额和销量反而缩了。

市场需要低价品的时候，魅族小而美放不下身价。而当魅族放下身价去对位小米的时候，市场却回归中高端了。命运开了魅族一个大玩笑。

三、扭亏容易，前途难OV化或是出路

目前，魅族进入一个比较尴尬的境地，亏损同时市场份额萎缩。随着主流APP竞争进入尾声，智能手机入口的功能淡化，生态系统的故事也难讲。投资人肯定是不满意的。

李楠的办法其实是节支，市场萎缩，盈利下降。那么研发也少花钱，售后少花钱。降低开支以实现盈利。这说明什么软件服务养硬件的神话已经破产，魅族还是要回到回到手机赚钱的老路。

而手机赚钱，魅族现在学小米的打法颇有问题。魅族应该与时俱进，现在OPPO，vivo好。而魅族本来有线下渠道，只要开发一些类似OV的产品，抛弃性价比概念，重新发力线下，利润还是会有的。

魅族现在看起来有些麻烦，但是只要背后的阿里给力，迅速调整重振雄风并不困难。