日前，苹果公司今日发布了2016年四季度的财报，Q4季度苹果公司实际收入为469亿元，净利润达到了90亿元，这一数字看起来很漂亮，不过相比去年同期，无论是实际收入、净利润都出现了下降，降幅分别为8.9%和18.9%。

从销售量来看，苹果Q4季度中iPhone共计售出4550万台，iPad为930万台、Mac系列为490万台，相比去年同期的4800万、990万和570万都有明显下降，降幅分别为5%、6%和14%。

面对苹果不太光鲜的财报，库克在MacBook新品发布会后接受记者采访时表示，公司的移动支付服务Apple Pay吸收的资金金额非常大。

他这样说道：“我们将杀死现金，没有人会喜欢带着现金。”另外，这位CEO还表示，自己基本上都是用Apple Pay购买东西。

当iPhone遇到问题，Apple Pay就能拯救苹果吗?

一、苹果问题还没有那么严重

其实，所谓苹果财报的下滑，是同比的下滑。智能手机和很多行业一样有淡季旺季。财务季度比真实的季度早一个季度。苹果的2016年第四财季，实际上是2016年的三季度。

这个时候，属于苹果新机还没发布，旧机已经销售快一年的时候，销量不会很好看这是正常的。

所以，业内更喜欢用同比数字，就是2016年比2015年的数字，这样一看，苹果下降8.9%，似乎是不行了。

但是，看财报要细看。

其实苹果2016年第一财季(2015年四季度)同比就只有1.7%的增长率。第二、第三财季分别下降12.8%和14.6%，这个季度下降8.9%算是少的。

整个2016年，苹果同比都是下降的。

是苹果快速衰落了吗?我们看看2015年的财报。

2015年，苹果四个季度同比最高增长了30%(第一财季，2014年四季度)，最低也有22%的增长(四财季，2015年3季度)。而2014年苹果的涨幅不过是个位数。

就是说苹果在2015年有一个爆发性的高峰，增长速度突然提升了2、3倍，然后2016年回落了。

那么，2015财年发生了什么呢?苹果发布了大屏幕的iPhone6和iPhone6 Plus。

大屏幕市场，苹果从2007年以来从未涉足。2014年四季度(2015年第一财季)开卖后，销量暴增。积累了几年的市场在一年内爆发，促成了苹果非常规的增长。

而2016财年，iPhone6S、6S plus就没有这个市场了，在第一财季勉强增长后进入低迷。这是很正常的。

如果我们对比2016和2014年的数据，扣除积累多年的市场总爆发波动，苹果两年增长11%，和2015以前的速度差不多。

所以，苹果危机是同比比出来的，而同比并不是很科学，大屏幕爆发拉高了2015年的数据。

二、苹果真正的问题在哪?

从财报看，2016年以前，苹果对iPhone的依赖越来越强。但是2016年后，随着中国市场的饱和，苹果公司iPhone的依赖度回落到60%。

苹果公司已经高度依赖iPhone，只要iPhone有风吹草动，苹果公司的业绩就会被影响。而iPhone已经遇到天花板。

在欧美iPhone的高速增长已经是很久以前的事情的。在中国，iPhone在2015年以后遇到瓶颈。

在iPhone碰到天花板后，如何找到新的增长点才是苹果真正的问题。如果新的增长点一直找不到，苹果的危机就真的来临了。

所以，库克在接受记者采访时表示，公司的移动支付服务Apple Pay吸收的资金金额非常大。在汽车计划受挫之后，Apple Pay就是苹果的新增长点。

三、Apple Pay中国弱势，难以拯救苹果财报。

Apple Pay的发展似乎不错，刚刚进入了日本市场。但是在中国市场，Apple Pay就没有那么风光了。在Apple Pay轰轰烈烈入华的时候，绑卡数一度非常乐观。

然后几个月后，Apple Pay就迅速沉寂，除了银行提款机的Apple Pay标识提醒人们iPhone还有这个功能以外。从网络到超市，我们看到的还是支付宝和微信支付的标识，甚至百度钱包也比Apple Pay普及。

这是因为支付工具先入为主，虽然中国的互联网企业发展比美国慢一拍，但是依靠互联网封闭和人口规模的优势，发展进化速度是美国不能比的。本来，电商、O2O都是美国先搞起来，但是如今比普及，比服务，中国的互联网企业都遥遥领先。

支付也是这个样子，淘宝在10年前就已经普及，而支付宝随之应运而生。

早在移动互联网时代之前，很多中国人就已经把自己的银行卡绑定了支付宝账户。

到了移动互联网时代，微信、百度钱包这些后来的巨头，都要通过红包，补贴从支付宝口中夺食。Apple Pay近来的时候，市场早就瓜分完毕。

在美国，Apple Pay要杀死现金，在中国，能够杀死现金和银行卡的地方，支付宝、微信支付、百度钱包等支付工具早就占领完毕。

在美国，Apple Pay是用步枪对大刀，在中国，遍地都是AK47，Apple Pay拿着M1迦兰德(一种步枪)来自然玩不转。

苹果作为硬件厂商，Apple Pay是给自己家硬件服务的，只用自己家的硬件。而苹果手机的市场占有率至今不到20%。就是说如果商家上了Apple Pay设备，只能为20%的用户服务。剩下80%的用户还得用支付宝，用微信。

而问题是，iPhone也能装支付宝，装微信，这20%的iPhone用户用支付宝或者微信就能覆盖，为什么多此一举去装Apple Pay呢?

而且Apple Pay不是免费的，支付宝和微信做线下都合理利用了现有设备，二维码去扫一下就行。而苹果需要让商家升级设备。本来用户就少，这部分用户可以给支付宝、微信还可以覆盖。商家多花钱升级设备，但是没有任何附加的收益，这种赔本买卖商家不做。

Apple Pay在中国毫无基础，不仅没有电商，连线下的合作伙伴数量也很少。独家与Apple Pay合作，不与支付宝、微信合作的几乎没有。

结果就是Apple Pay的需求，可以被完全替代。移动互联网支付无非追求比现金方便，比信用卡手续费低。而Apple Pay和支付宝、微信支付比并不方便，没有收益。

Apple Pay也没有交易基础，没有独占的有诱惑力的市场。这方面，百度钱包还有百度O2O的优惠支持。所以Apple Pay很难发展起来。

中国作为全球第二经济体，苹果无法占领。Apple Pay自然也就难以拯救苹果的财报。