1. 互联网时代，甲方从广告公司弄个文案来养，是个挺时髦的事儿。不差钱儿的去找老牌资深的文案，比如暴风把小马宋招了去。没那么趁钱的就招资浅的，甚至应届的。

2. 从甲方的动机上考虑，反正传统广告公司搞的都是传统那套，在这些新媒体的卖弄上，什么互联网、h5、微信号、瀑布流、产品页…至少，他们并不比我们懂得更多。我们是创业者，我们就是创造者啊，创造的事儿，我们自己就能搞定了。

3. 找个乙方还要跟他们解释横空出世的商业模式，划时代的技术，未来的世界格局诸如此类。谁还要听乙方按照上个时代的八股一通BB呢。未来是我们自己亲手创造的世界，已经不是你们乙方过去的那些定位呀、渠道呀、媒介呀诸如此类的市场理论可以支配的了。逻辑思维啊李教授啊什么的都讲得很清楚的，是连接，是Y型文案不自嗨，我都懂。

4. 再说从成本上，找个乙方多贵，还没准不听话，还不能把所有时间都安排给我们，还不能随叫随到，不能跟我们一起工作，不能让怎么改怎么改。找个干广告的多便宜，最贵也比广告公司便宜啊，新手更便宜。我们亲子调教，他们干广告的也不是天生就会干。

5. 然而，我们看到的实际情况是，甲方自己炮制出来的像样文案并不多，大多数窝在甲方的文案掌管了微信、微博自媒体的运营，然后每天上网找段子、ctrl+c/ctrl+v地当起了正宗 copy writer。

6. 甲方总是把小米、锤子当成DIY做广告的榜样，老实说，我们做广告的也看那些，挺好的。但是那些广告做的好的，甲方做得还不一定咋样呢。

7. 如果你愿意多花些钱，找个小马宋这样的文案，应该是个不错的选择。不过小马宋已经从暴风辞了，回去自己当乙方创业去了。不然再待下去，基本上也算是要被甲方养死了。

8. 如果你找的是个初级的文案，我觉得你可以关注一下他最近的状况。分分钟也是要养死的。

9. 从我们的角度看，其实很难相信，甲方可以亲手用好一个文案。因为文案本来就属于杂食性，在甲方老吃一种东西会营养不良;文案需要不专心，触类旁通;文案需要有老师带，沟通的策略和技巧是需要丰富的实战机会才能习得;文案需要同袍战友，玩网游都知道“法战牧”的三角阵容，设计、文案和AE就相当于这样一种三角阵容，在其中，文案可以获得作业的安全感。

10. 换一种甲方能听懂的说法，乙方的系统相当于一种开放系统，文案在这样的开放系统中可以容纳更多的混乱，熵量的增加带来更高的活跃度。

11. 再换一种所有人都能听懂的说法，罐里养王八，越养越抽抽。这就是甲方文案会被养死的缘故。

12. 技术的发展，必然带来社会分工的细化。虽然苹果是一家科技企业，但乔布斯对技术真的一窍不通，他是个设计师，而且他已经死了。罗永浩，也一样，技术白痴。社会分工决定了广告人的价值。这是不以传统还是未来界分的。

13. 最近又有了众包的概念，甲方开始意识到会把文案养死，于是就去包一个文案，或者联合几个甲方一起包一个文案，让他帮忙给出东西。这种方式，被包的文案处在一个出台的状态里，既缺乏同伙支持，又很难深入前因后果，投入感情。即使是很优秀的广告人，充其量也就是给出中肯的顾问意见，真指着这种模式完成具体工作，还是会差强人意。

14. 真是非常想去甲方的文案，建议重新定义自己的职业身份，以及未来。对文案如此，对设计也一样。

关于作者：

一点也不著名的广告小青年，2003年开始做文案工作，现在做创意、策略、文案工作。

北京揽胜广告创意总监，是北京星河湾、世贸天阶、北京观唐别墅、龙湾别墅、世茂工三、昆明野鸭湖、北京枢密院、猫哆哩等项目的主创;

北京一座山广告公司创始人，做了桔子水晶酒店，，remix 平板电脑上市，微软surface pro 3上市数字媒体营销等;

2015年与狮途文化一起创办专注于解决创投机构及创业公司公关、广告等疑难杂症的互动广告公司上海寸关尺广告。