5W1H是淘宝开店的一种思考模式，与其他模式一样，这种武器的威力在于与自身实践相结合。当你对自己的店铺分析判断做整理时发现只有3W，就该把其余的补充起来了。

进货

what：对象

该进什么样的货?

when：什么时候

提前多久备货合适?

where：什么地点

货源在哪里?北京的动物园?杭州的四季青?淘宝供销平台?

who：什么人

从谁那里进货合适?

why：为什么

为什么要进这些货?

how：方式

怎么做商品组合?进点衣服同时弄点鞋子?进点大牌再弄点二三线品牌?进点女装再弄点男装?

销售

what：对象

卖什么?商品的核心卖点：便宜?性价比?品牌?

when：什么时候

什么时候宣传?什么时候促销?

where：什么地点

在哪里能买到我的商品?定位销售渠道：淘宝?天猫?

who：什么人

卖给谁?定位目标销售群：男或女?多大年龄?时尚达人?扮酷一族?潮人?

why：为什么

消费者为啥要买我的的商品?说服消费者购买的理由：我服务好?我发货快?我比别人卖的便宜?我有独一为二的设计?我是大牌?

how：方式

怎么把商品卖得更好?直通车?钻展?淘金币?微博微信营销和消费者互动?

库存

what：对象

存多少货?100件?1000件?更多?

when：什么时候

什么时候清库存?换季?光棍节?每天?

where：什么地点

货存放在哪里好?自己的仓库?平台电商提供的仓库?其他?

who：什么人

让谁管理我的库存?亲戚?专业人员?第三方?

why：为什么

为什么要做库存管理?明确目标，即要达到的预期效果。

how：方式

怎么管理库存?