品牌从来都不是孤立存在的，品牌的生存既依赖于企业内部经营环境，又依赖于市场和外部环境。无论是企业内部经营环境的变化，还是市场和外部环境的变化，都要求品牌去适应这种变化。当环境变化很小时，例如，当竞争对手推出一种创新产品时，或当消费者某种意识(比如说环保意识)不断增强时，或当企业希望进入一个新的细分市场时，企业都可以依靠品牌管理手段去适应这种变化。但当企业的内部经营环境或外部经营环境发生重大改变，企业单纯通过品牌管理手段无法适应这种变化时，就必须进行品牌重塑。这种内部经营环境或外部经营环境的重大改变包括：客户消费观念和偏好的巨大改变、竞争的加剧、革*性新技术的出现、品牌忠诚度的大幅度下降、品牌老化、战略转型、进入全新市场、业务多元化、品牌兼并等。
品牌重塑是品牌适应上述重大环境变化，并在变化中寻求保持或提升品牌资产的一种必然选择，品牌也需要与时俱进。
我们来看看壹惟最近做的这个品牌重塑案例:
■基本介绍:
“兴业国际”的前身是“深圳市兴业进出口有限公司”和“深圳市兴业运通国际货运代理有限公司”。深圳市兴业进出口是一家在深圳注册，享有进出口业务经营权、自理报关和报检权的外贸公司（报关协会会员企业）。公司实力雄厚，已具相当规模和有多年的报关经验，对疑难杂货具有较强的通关能力，并在深圳文锦渡、皇岗、盐田、蛇口等主要口岸设有报关行。深圳市兴业运通国际货运代理主要经营国际货运代理业务，中港散货进出口运输是兴业运通传统的优势和主营项目。公司凭借在物流行业多年的经验，为客户提供“一站式”的综合服务。
■市场分析：
经过对国际化相关行业的分析，其企业标志都是以简洁色彩鲜明的设计方式，根据行业的特征：速度，服务优先，大多标志都设计具有动感和责任心，我们先来看看这些跟物流贸易相关的行业标志，这里还包括了空运，海运，陆运几种模式的标志。他们大多色彩鲜明。
当然以上这些标志在中国大众来说还是有些难以接受，有些看似过于“简洁”，这种简洁往往被认为是简单了。其实在设计行业里来说，每条线每个圆，每个面都是精心设计的，它的角度，弧度以及整体的协调性都是非常考究，但是这些工作的背后又有谁知道呢？恰恰在中国是不能接受这样的设计的。客户会认为会软件的都能做，甚至连小孩都能做？有点夸张了，我们不是要说客户土老冒，不懂，其实一样作品对于每个不同的设计师，他们也一样出于这样的思考，经常可以惊呼：“啊，这样的设计能叫设计？”
一个真正值得推敲的设计作品不仅仅是看的外型，我们主要还是要根据市场需求去做符合自身内涵的设计作品，世界上永远没有最美的，只有最适合的才是最好的。
在这里我们不得不再次提到跟运输行业相关的一家企业-顺丰速运，这家企业是我们看着换企业标识的，几年前的深圳快递公司蜂拥崛起，有各种山寨的名字，顺风，顺丰，你都不知道应该选哪家，但是最终顺丰笑到了最后。并且顺理成章的做到如今的位置，在品牌重塑上企业老板应该具有鲜明的品牌意识，也可以说，他们找到了非常棒的设计师，能让企业演绎如此完美，所以至今我们也选择这家速运公司的服务，虽然贵点，但，品牌已经深入人心。从标识到服务人员衣装，从货运包装袋到货运车，以及互联网。
那我们再来看看他们的标识以及网站，这是我截的图。




■那我们这次对兴业国际的处理方式又是怎样呢？
兴业最初找到我们的时候，也是遇到业务需求不断扩张，品牌急需优化，为强化市场，力求与国际贸易接轨，壹惟在设计其标志之前，进行了大量的资料采集，国内外相关行业，以及本行业的特性，与兴业共同研究出一套符合自己定位的标识形象，按照设计原则，壹惟设计标志不求量，只保质的前提下，为其设计了两款企业标志（LOGO），以下这款则是我们的最初想法，也是最成熟的设计作品，作品设计出后，基本上就得到兴业一致认可，最后修改了部分颜色，更符合了企业的理念。

我们来看看这次设计的一些基本过程：
之前
兴业公司标志

之后经过壹惟重新设计的公司标志