界面新闻还特别提问王兴，对于合并之后庞大的地推团队有怎样的安置计划，如何回应“裁员风波”，但王兴现场未作出回答。
11月18日，在乌镇世界互联网大会上，美团点评CEO王兴谈到了互联网下半场和对BAT投资的看法。
王兴在接受采访时表示，中国互联网进入了后半场，美团点评也进入了后半场。现在市场上的第一第二合并了，低水平的竞争告一段路。关于怎么做好下半场，王兴说了三条路径：第一，利用大数据做更准确的推荐;第二，和垂直行业更深度的合作，和产业深度结合;第三，国际化。
在提到和垂直行业更深度合作时，王兴认为，美团点评不仅仅可以提供帮助消费者完成提前订座、在线点餐、点外卖的2C服务，还可以围绕吃的各个方面为商家提供服务，比如为餐厅设计ERP系统，告诉商家怎么提高人工使用效率，让采购更高效，让食材更有保证，在外卖方面，怎么控制时间。
王兴还提到，以前中国的互联网企业都是跟在别的国家后面学习，但是最近几年在移动互联网领域的创业项目里面，一些项目如外卖和摩拜单车都是中国本土的创新，这些创新可以向国外输出。
界面新闻还特别提问王兴，对于合并之后庞大的地推团队有怎样的安置计划，但王兴未作出回答。
王兴回顾了美团点评的投资史，美团属于BAT中腾讯、阿里都投资过的创业公司。腾讯力挺后，阿里逐渐撤资，市场还曾爆出阿里巴巴八折出售新美大老股的新闻。
美团点评融资图 来源：IT橘子
王兴在发言时表示，非常感谢历史上所有股东对自己的支持。并表示，对公司的独立运营尤为重视，“好的股东不会想要强势干涉公司的运营。这是比较好的平衡。大公司有大公司的资源，和创业公司一起，大家把客户服务好。”
摩拜单车CEO王晓峰结合摩拜单车的融资情况谈到了BAT投资的影响。他给出的答案更加直截了当，“从这个角度来讲，谁能够帮助我们发展，我们就选择谁。”
王晓锋透露，摩拜目前已经做了5轮融资，但没有请FA，都是自己操刀。摩拜认为，这个世界有钱的投资机构很多。要找“有钱有势”的投资机构。所谓“势”，在于机构的影响力和辐射广度。
摩拜单车融资图 来源：IT橘子
在C+轮，摩拜拿了祥峰投资的钱，隶属于淡马锡旗下的风投工资。王晓锋透露，连新加坡办公室都是找对方要的。
王晓锋表示，总结起来，拿投资一定有两种标准：第一，是脾气相投，能否认同创业者的理念;第二，就是要找有影响力的机构。
从这个意义上讲，无论是BAT还是一般的投资机构，在摩拜眼里是一样的。谁能够有助于发展，摩拜就会选择谁。
不过，在当下“寒冬”季节，像摩拜单车这样的的明星创业项目仍属少数。
会议现场 来源：界面新闻
在采访现场，知乎周源、一点资讯CEO李亚等人分别对知识分享、资讯价值发表了自己的看法。
一点资讯CEO李亚认为，当下从传播的角度来讲，有趣和“有料”成了媒体商业生存根基。当下社会存在的一个悖论是，越是理性、客观、真实的内容，点击率可能会越低。像今日头条，大部分个性化推荐都是基于历史浏览记录，个人真正的资讯需求可能会被一两次的“浏览记录”掩盖。
“这种差异化的需求正是一点资讯的发展空间。在现在去中心化的时代，有料和有趣是没有的。我们还必须有品。”李亚说，打开一点资讯，个性化的标签有可能成为超越新闻化的机会，让搜索引擎和推荐引擎结合在一起。
知乎CEO周源认为，知乎在知识变现上做了很多尝试，通过产品形式创造了很多收入的可能性。“在知乎Live上，知识分享者的时薪可以过万元，我们的库存是每个人大脑里的知识”，周源说。
周源认为，知乎变现并不是突然之间出现的，有一个量变到质变的过程。它需要构建在广泛的、有规模的知识分享的体系之上。
用户提问越来越细，越来越专业。用户是在这个社区构建知识名片的过程。通过问答的方式可以构建起用户的知识名片。知乎能够为知识分享着提供一种匹配的可能性，再通过一种很好的产品，大规模、低成本地生产出来。