格力是一家传统硬件设备厂商，而如今跨界做手机也是看中了智能手机市场的机会。

之前的10亿赌约已经过去将近三年，小米没赢，格力同样也不太好过。

销售业绩下滑的格力凭借10亿赌约频频刷脸，可是如今的格力真的还能实现三年前的约定吗?

董小姐说小米如果能实现10亿赌约自己将要去扶贫，可是扶贫与赌约又有什么关系呢?大家关注更多地是，当格力与小米的赌约到期时，董小姐还能否如约履行赌约内容。

转型之路如何走?

格力与老对手美的，在空调领域竞争多年。虽然格力一直销量不错，但是随着互联网时代的崛起以及空调市场的疲软，致使格力面临着新的压力。

到底如何转型，转型后能否顺利占据市场，这是格力需要慎重面对的问题。这同时也是传统硬件厂商与移动互联网企业的一次赌约，无论谁胜谁负，赢得的只有用户的关注，真正的10亿或许将以双方合作的方式进行也未可知。

如果小米和格力通力合作，将会擦出怎样的火花，我们无法预料。但是从小米与格力的运营模式来看，取长补短才是转型的关键。

小米和格力是互联网企业与传统企业的成功代表，双方有很强烈的行业基因，所以转型是必然的。

我们看到小米开始涉足线下渠道，而格力也希望从硬件端入局移动互联网行业。

这或许是双方在运营策略上的补充。就目前的情况来看，转型依然是不彻底的，不完善的，还需要一段时间来磨合市场迎合用户。

赌约和扶贫为何不同时进行?

董小姐所谓的扶贫，可能更多地是公益性的。业界猜测这可能并不是真正地要如何去做扶贫。在董小姐看来，小米可能没有机会完成10亿赌约，所以才会如此说。可是，毕竟是格力这样一个大企业的领袖，如此言论是否有点傲娇?

那么，为什么现在不能做扶贫呢?

扶贫是一件好事，是公益性质的行为，可是对于一个企业来说，做扶贫就意味着要做资金以及产品上的投入。

而董小姐“扶贫”的意思可能是以个人力量来完成赌约。所以，与其说是赌约，更不如说是竞争的手段，也是格力造势的手段。

我们再来重新梳理一下，在赌约之后格力便开始进行格力手机的研发，不多久便推出了格力一代。而我们有理由相信，正是之前已经有了要做智能手机的打算，所以才利用赌约来把格力与小米绑在一起，以捆绑营销为基础的10亿赌约便由此而生。

不过从销量来看，格力手机似乎并没有占据多大的市场份额。不过能推出格力手机二代，也说明一代手机的目标已然达到。

董小姐时不时拿赌约来说事，极有可能是为了格力的转型而站台，这只不过是一个营销手段。

赌约也是一次“扶贫”

为何说赌约就是“扶贫”，笔者认为从本质上来说，两次事件只是两个类似的营销手段而已。赌约的内容已没有多大的意义，只是赌约的存在本身就已经是一个噱头，足以让格力与小米赚足热度。

从之前的几次事件，我们看出董小姐是一个女强人，同时也是一个聪明的商人。

格力的优势在于渠道和技术实力，而小米的优势则在于强烈的互联网思维模式。以小米的模式来弥补格力的线上弱势，再通过格力线下渠道将产品推入市场，这样一来格力便实现了互联网转型的第一步。

接下来，格力需要由硬件入手，通过行业优势把渠道融合进去，实现线上线下由品牌到产品的变革。

笔者认为，格力在转型时选择以手机为突破点，显然是借鉴了小米的发展模式。然后通过董小姐自己的个人影响力，来拉动格力新品的快速发展，因此才出现了董小姐的刷屏。

可是如今智能手机市场逐渐饱和，产品同质化严重，格力手机还能有多少优势呢?

或许董小姐是真性情，可是经过此次事件后，人们很难相信格力扶贫不是作秀。所以格力的公关可能又要忙一阵子了。

不过，作为格力的领袖，董小姐的真性情还需要控制一些，过犹不及。