作为社区O2O平台的先行代表，社区001曾一度受到各方关注，在经历几轮的融资之后，其估值更是高达20亿元。

它以社区购物为接入点，与各大超市、商家合作，建立了20多个商圈。同时在短短两三年，社区001已覆盖了北京、上海、广州、重庆、武汉、杭州、南京、大连、天津、济南、郑州等近20个城市。

而就是这样一个野心勃勃的企业，怎么就会“倒闭”了呢?

不仅是社区001，还有叮咚小区、嘟嘟美甲、顺丰嘿客以及无数的在线家教平台都纷纷失利。究竟是什么原因导致?

定位错误 导致全盘皆输

一.资金严重透支。社区001是即使顾客只买了一元钱的东西，也会免费送货上门。而嘿客，虽也已大规模拓展实体店，但更多的却只是作为一个展示平台。就他们的赢利点来看，无论是配送费、推广费以及员工开支等各方面，再疯狂的补贴也经不起这样烧啊!

二.客户群体定位。在这个互联网时代，年轻人才是网络的主体，而社区001的客户群体偏偏定位于中老年人。单单说智能手机，有多少大妈们会使用?更别说还是让她们下个APP，注册个账户，下个单?至于嘟嘟美甲，当顾客认识了美甲师，之后便会脱离软件自行联系，从而导致资源流失。

没有自己的物流和仓储，仅仅只是依靠“搬运工”的工作模式，何其艰难?终于，在多次传出资金链断裂的消息后，2015年9月18日，社区001宣布业务全线暂停。

同样是O2O，可是为什么一些商家却能成功?如美团外卖、百度外卖、滴滴打车等。这又是为何呢?

规模需求 何为成功关键?

一.利用自身优势。美团一直以团购为主，无论商家还是顾客群都有了一定积累;而百度外卖利用搜索引擎和百度地图的优势，也有一个庞大的消费者集体，无论是影响力还是可信度，用户更愿意去相信他们。

二.成功的方向定位。无论是“忙”还是“懒”，只要下个订单，热乎乎的饭就有人送到手，谁不心动?在繁忙拥挤的市区，紧急却又打不到车的情况时常出现，同样用手机下个单，就会有司机与你联系，这也是滴滴打车的方便之处。最贴近生活最实用的软件，当然是人们所需求的。

三.繁多的优惠政策。在朋友圈，经常会看到有人发一些“美团红包”“滴滴红包”，不仅增加了知名度，同时也利用优惠政策吸引顾客。方便又实惠的消费，谁会不喜欢呢?

美团网副总裁王慧文曾表示：做O2O一定要优先考虑规模最大的行业，在这个规模最大的行业里面再选需求，外卖恰恰符合这些条件。而在滴滴打车也是发现了当下人们的另一需求，想来这就是他们的成功所在。

2016年是O2O新生机

虽然失败案例相对较多，但O2O作为互联网的新趋势，各大巨头仍忍不住纷纷下水。

3.8日有消息称，社区001已经被蒙牛集团接盘，或许不日将复出。具体是投资还是收购，我们不得而知，但蒙牛想要拓展第三条渠道之意，倒是极为明显。

这样一个已经“僵尸”了半年的企业，为什么会被蒙牛看上呢?

昨日上午，全国政协委员、华润集团董事长傅育宁，在接受新华网的专访时说到：“积极地采用互联网的技术，实现线上和线下平台的结合，发挥我们的网点优势和网络优势。”

而在前几日的政府工作报告中，国务院总理李克强讲话中也提到了这样一句：“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。”

由此可见，无论是党政方针还是未来趋势，O2O将会逐渐贴近我们的生活。如果企业能够积极调整，紧紧抓住“互联网+”风口，这将是一个潜力巨大的平台。

未来社区平台的战争只会愈演愈烈，想必这也是蒙牛企业选中社区001的因素之一。社区001之前已经拥有了一定的深度和影响力，如果能够借助这些基础，包括它基本成型的O2O体系，对蒙牛企业拓展第三条渠道将会带来极大的便利。

无论是品牌、口碑、以及资金，蒙牛企业绝对能让社区001起死回生。但如果它继续保持之前的模式，恐怕依旧难以生存。

昔日的社区O2O巨头是凭借上游渠道浴火重生，还是只能忍气吞声沦落为“分销奶站”?我们拭目以待。